Efektywny przywódca, aby osiągnąć swe cele, powinien posiadać wszelkie cechy, jakie są potrzebne indywidualnym członkom grupy oraz grupie jako całości – dodatkowo właściwości te muszą być w każdej sytuacji nieco inne. Czasem w grupie potrzeba więcej niż jednego przywódcę. R. F. Bales wyróżnił dwa ogólne typy przywódców: zadaniowych (task leaders) nastawionych na możliwie jak najsprawniejsze wykonanie danej pracy oraz przywódców spo- łeczno-emocjonalnych (social-emotional leaders) dążących do stwarzania i utrzymywania dobrego klimatu psychologicznego w danej grupie i wrażliwych na osobiste potrzeby i problemy oraz niepowtarzalność indywidualnych członków grupy. Warto podkreślić, że przywódcy zadaniowi byli najbardziej efektywni tam, gdzie były dobre stosunki między przywódcą a członkami grupy lub gdy było wysoce ustrukturalizowane zadanie, lub silna pozycja przywódcy, bądź i jedno, i drugie albo na przeciwnym biegunie.
Related Posts
Każda sytuacja uaktywnia kilka postaw
Każdy złożony obiekt lub sytuacja, na które reagujemy, uaktywnia jednocześnie klika postaw. Zatem w danej sytuacji zachowanie jest wypadkową całego…
Prawdopodobieństwo zmiany postaw
Prawdopodobieństwo zmiany postawy zależy nie tylko od właściwości postawy jednostki w momencie, gdy wkracza ona w sytuację, w której dostarczone…
Gry nie tylko bawią
Gra nie musi wiązać się z przyjemnością czy też „frajdą”. Fakt, że gry i zabawy bywają poważne i takie też…